OREO餅乾的經典花紋，竟源自對Hydrox的借鏡？

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OREO餅乾花紋與口味的歷史淵源

OREO餅乾，這款在全球家喻戶曉的零食，其經典的圓形外觀與獨特的餅乾花紋，實際上深受早期競爭者Hydrox餅乾的影響。Hydrox餅乾於1908年率先問市，而OREO則在1912年才誕生。最初，OREO的母公司納貝斯克（Nabisco）在設計上借鑒了Hydrox餅乾的花紋，並嘗試推出檸檬口味的夾心餅乾。然而，此一口味並未獲得市場青睞，業績表現慘淡。為求突破，納貝斯克轉而仿效Hydrox已有的巧克力與奶油夾心口味，推出了如今我們所熟知的OREO餅乾。儘管Hydrox曾對此提出法律訴訟，但由於圓形屬於基本幾何形狀，而夾心餅乾的製作工藝亦是普遍手法，兩者皆無法獲得專利保護，因此OREO得以順利將此經典口味推向市場。
OREO的市場崛起與Hydrox的衰退

OREO採用的巧克力與奶油夾心口味，一經推出便廣受消費者歡迎，銷售業績扶搖直上。相較之下，Hydrox餅乾的市場表現則顯著下滑。到了1998年，OREO的年銷售額已攀升至3.74億美元，遠遠超越Hydrox僅有的1600萬美元。這種巨大的銷量差距，宣告了OREO在夾心餅乾市場的領導地位。市場競爭的殘酷現實，最終導致Hydrox餅乾於1999年宣布停產。直到2014年，Hydrox在被Leaf收購後才重返市場，但其影響力已無法與全盛時期的OREO匹敵。
品牌資源與行銷策略造就OREO百年經典

原創者Hydrox的失敗，以及OREO的崛起，充分展現了品牌背後的資源與行銷策略在市場競爭中的關鍵作用。OREO的母公司億滋國際（Mondelēz International）作為一家全球領先的食品公司，擁有雄厚的行銷資源與品牌建構能力，這為OREO的推廣與市場滲透提供了強大的後盾。相較之下，Hydrox在行銷與資金方面的投入明顯不足，難以與體量龐大的競爭對手抗衡。此外，OREO展現了持續創新的能力，儘管並非所有創新都能成功，例如其曾推出的彩虹口味OREO因口感不佳而未受歡迎，但這也體現了品牌積極拓展新客群、維持市場活力的企圖心。
產品創新與話題經營鞏固OREO的市場地位

OREO不僅在口味和產品設計上不斷嘗試，更善於透過製造話題來鞏固其市場地位與品牌聲量。例如，2020年OREO與潮流品牌Supreme聯名推出的紅色夾心餅乾，儘管定價不菲，卻引發了極大的市場關注，甚至出現高價競標的現象。在品牌創立一百週年之際，OREO透過連續100天發布消息的慶祝活動，成功拉近了與年輕世代的距離，創造了廣泛的社群討論。這些成功的行銷案例顯示，OREO深諳品牌經營之道，透過產品創新和話題性活動，持續維持其在消費者心中的新鮮感與話題熱度，使其得以在競爭激烈的零食市場中，建立起一個百年不墜的經典品牌地位。

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