必勝客回應創意爭議，認為關鍵在於「做得更好」？

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必勝客以「產品力」回應市場創意爭議

針對近期市場上關於新品「火山熔岩比薩」與達美樂「火山披薩」系列之間相似性的討論，必勝客方面表示，尊重市場上每一個品牌的努力與投入。從品牌角度來看，面對市面上出現風味與形式相近的產品，核心競爭力在於「誰能做得更好，並且贏得消費者的青睞」。必勝客相信，最終的選擇權在於消費者，他們將透過自身的產品力、市場口碑以及實際的消費者體驗來證明其價值，讓市場自行做出評判。

「火山熔岩比薩」的產品設計與市場策略

必勝客此次推出的「火山熔岩比薩」，被其定位為「起司比薩3.0」概念的創新之作。此款產品的設計亮點在於其「內外起司雙夾擊」的食感特色，中央集結了五種濃郁起司構成的「火山起司內圈」，同時搭配經典的爆漿「熔岩芝心」外圈。必勝客說明，此新品融合了海外市場的成功經驗，並考量到台灣本地消費者的口味偏好，特別是對於芝心餅皮的喜愛，進而研發出此一加價升級的選項。此舉顯示出必勝客在產品開發上，不僅追求口味上的創新，也注重結合過往成功元素與在地化需求。

達美樂對原創設計的捍衛立場

另一方面，達美樂對於必勝客的新品表達了高度關注。達美樂強調，其「火山披薩」系列是與日本達美樂共同研發的原創商品，自2024年1月全球同步推出後，已在台灣市場成功打響名號，並推出了「起司火山」、「奶香火山」、「可可火山」等多款產品，甚至在「網路溫度計DailyView」的「超狂披薩排行榜」上獲得冠軍。達美樂認為，必勝客新品在命名、外觀構造及食用體驗上與其原創系列有諸多相似之處，已引起消費者的質疑，因此不排除採取法律行動，以捍衛品牌的獨家創意與研發成果。

披薩市場的競爭與創新動態

台灣披薩市場近年來競爭激烈，各大品牌除了在口味、食材上力求突破，也積極透過行銷活動與產品創新來吸引消費者。從產業角度觀察，當一個品項或概念獲得市場認可，出現模仿或衍生的產品是市場發展的常見現象。然而，品牌原創性與智慧財產權的保護，是維持市場健康發展的關鍵。達美樂選擇公開表達立場，並保留法律追訴權，反映了品牌對於原創價值的重視。而必勝客則採取了以產品實力回應的方式，將焦點拉回消費者對產品本身的評價。這種「以產品力說話」的策略，在消費市場中亦是常見的競爭手法。

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