為何國人旅遊模式多為「過水式」，限制地方創生？

Question

Accepted Answer

台灣人「過水式」旅遊模式的成因與對地方創生的限制

台灣人獨特的旅遊習慣，造就了「過水式」的旅遊模式，成為限制地方創生發展的關鍵因素。這種模式的根源在於時間的限制，導致國人旅遊天數普遍不超過一週，且行程多集中於少數熱門觀光縣市，玩法也趨於雷同，缺乏深度體驗。交通的便利性更助長了這種現象，許多旅行者選擇當天來回，或是蜻蜓點水式的短暫停留，未能深入感受異地的人文風情與在地生活。這種「過水式」的旅遊行為，使得地方觀光難以發展出多元化的旅遊產品和體驗，進而讓國旅市場顯得千篇一律，缺乏吸引力。
國旅消費高與「過水式」旅遊的惡性循環

「過水式」的旅遊模式與國旅消費居高不下之間，存在著一種互為因果的「雞生蛋、蛋生雞」的惡性循環。根據疫情前的數據顯示，國人平均一年旅遊次數雖高，但平均住宿天數僅落在1.3至1.6天，這意味著絕大多數的旅遊都以當日往返為主。對於餐旅業者而言，面對遊客短暫的停留時間，必須在極短的期間內賺取全年營運所需的收入，這直接導致了產品和服務價格的抬升。高昂的價格反過來又可能讓部分潛在的遊客卻步，或是更傾向於尋求「CP值」極高的行程，進一步強化了「過水式」的旅遊模式，使得地方觀光難以擺脫價格戰的泥淖，也阻礙了發展更具在地特色、能吸引遊客深度體驗的產品。
MZ世代旅遊觀念轉變對地方創生的潛在影響

然而，消費者的旅遊觀念正在經歷轉變，特別是MZ世代（約1981年至2010年間出生者）的旅遊取向已從過往的「CP值」導向，轉變為更重視「獨特性體驗」。這個世代的年輕人，相較於傳統觀念中將買車、買房視為人生目標，更願意將獨特的旅遊體驗和創造美好回憶列為優先事項。他們更傾向於在異地停留更長的時間，深入體驗在地生活與文化，這與「Don’t Go There. Live There.」的旅遊理念不謀而合。這種對深度體驗的追求，若能成為主流，將有助於打破過去「過水式」的旅遊僵局，為地方觀光產業和地方創生帶來質變的契機，吸引願意花費時間與金錢在在地文化與體驗上的客群。
吸引 MZ 世代的關鍵與產業轉型的挑戰

要吸引MZ世代，傳統旅遊業者需要重新審視其經營策略。過往以中壯年族群為主的「CP值」導向、強調「用量制價」的團體旅遊模式，已難以觸及追求獨特價值的年輕世代。即使政府提供旅遊補助，若方向仍傾向於補助團客，也無法有效吸引年輕族群。業者必須深入理解MZ世代的價值觀與旅遊方式，例如他們高度依賴網路評價、網紅推薦及社群討論來做旅遊決策。透過社群媒體等平台，精準傳達在地獨特的文化、生活方式與體驗價值，才能有效觸及目標客群，進而推動產業結構的轉型。這種轉變不僅是行銷策略的調整，更是經營思維的根本革新，以迎合新世代對旅遊的期待。
觀光以外的多元發展與「關係人口」的重要性

儘管觀光能為地方帶來經濟效益，但過度依賴觀光卻可能引發一系列問題，例如垃圾量暴增、水電供應不穩、環境污染，以及地方經濟收入因旅遊淡旺季而起伏不定。因此，地方創生不能僅僅依賴一次性的觀光人潮。從長遠來看，地方創生更需要積極培養「關係人口」，即介於觀光客與常住居民之間的群體。這些「關係人口」可能透過二地居、投資創業、或是最終移居等方式，與地方建立更深層次的連結，為地方帶來穩定的經濟活動與人力資源。特別是對於面臨高齡化社會的台灣，鼓勵具備實務經驗與經濟基礎的中壯年族群或退休熟齡人士移居或返鄉，能有效提升地方的穩定性與發展潛力，而非僅僅依賴年輕族群返鄉。

閱讀紀錄

隱藏 →

此記錄會在頁面關閉後消失

為何國人旅遊模式多為「過水式」，限制地方創生？

Loading

你覺得這篇文章有幫助嗎？

有幫助

沒幫助

回報問題

1

0

0

分享給好友