雀巢執行長說100%可回收不足以解決塑料浪費，還要突破哪些界限？

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雀巢的包裝創新策略：超越100%回收的多元佈局

雀巢執行長馬克·施奈德（Mark Schneider）所言「100％的可回收性不足以成功解決塑料浪費問題」，這句話點出了單純追求回收率的侷限性，並預示著企業必須採取更積極、更全面的策略。雀巢的「突破界限」並非空泛的口號，而是體現在其成立包裝研究所、研發創新材質、簡化包裝設計，以及積極參與全球環保倡議等多個面向。例如，雀巢於2019年9月在瑞士洛桑設立的包裝研究所，便是其投入資源、自主研發的具體展現，該研究所匯集了約50位專家，旨在探索可重複使用填充、可堆肥或可生物降解的包裝解決方案，並與Danimer Scientific、PureCycle Technologies等尖端材料研發商建立合作夥伴關係，共同推進下一代包裝技術的發展。
創新包裝材質與設計的研發進程

針對塑膠廢棄物問題，雀巢的策略之一是積極開發與應用新型態的包裝材料。除了研發可堆肥或生物降解的材質，雀巢也致力於提升現有材料的再生利用率。儘管面臨全球近百個裝瓶廠每分鐘可生產多達1200瓶的龐大產能，雀巢仍努力將塑料瓶的再生PET（rPET）含量目標提升至35%至50%，以降低對原生塑膠的依賴。此外，為了解決供應商提供的包裝方案瓶頸，雀巢也將研發成果視為核心競爭力，未來考慮將其包裝研究所開發的技術授權給第三方，不僅能擴大環保影響力，亦能創造額外的授權收入。
實質性的包裝轉型與產品應用

雀巢的包裝革新已逐步體現在旗下產品線上。在研究所成立前後，已有多款產品率先採用更環保的包裝。自2019年第一季起，「Nesquik」和「Yes!零食棒」已陸續更換為可回收紙包裝；日本雀巢也在同年9月底將「Kit Kat」換上全新紙包裝；馬來西亞的「美祿」即飲飲料則取消了塑料吸管，改為紙吸管，並預計在2020年進一步推出紙質包裝袋。這些措施顯示雀巢正積極履行其在2025年達成100%包裝可回收、可重複使用或可堆肥的承諾，並將永續發展的理念融入日常的產品供應鏈與消費者互動中。
參與全球倡議與推動循環經濟

除了內部研發與產品轉型，雀巢也積極參與國際性的環保倡議，以期從更宏觀的層面解決塑料污染問題。作為首家與「Project STOP」計畫合作的食品公司，雀巢支持該計畫在印尼透過與當地政府合作，防止塑料流入海洋。此外，雀巢亦簽署了由艾倫·麥克亞瑟基金會（Ellen MacArthur Foundation）及聯合國環境規劃署（UNEP）推動的「全球新塑膠經濟承諾（New Plastics Economy Global Commitment）」，這是一項旨在推動塑料循環經濟、減少塑料污染的全球性行動。這些參與顯示雀巢不僅將自身定位為問題的解決者，更期望透過合作與協同，引領產業朝向更永續的未來邁進。

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